赛奇作为光荣俱乐部唯一老板的15年统治在周六正式结束，俱乐部在持续的财政问题中进入破产管理。
澳大利亚职业联赛发布了一份声明，确认已任命咨询公司KordaMentha管理破产程序。
Glory没有破产，也不会进入管理程序，APL乐观地认为很快就能找到新的所有者。
在此期间，俱乐部的运作将照常进行。
在奥地利发表讲话的Sage强忍着泪水，详细介绍了他在COVID-19大流行期间为保持俱乐部运转所面临的个人战斗，以及最近HBF公园升级造成的破坏。
这位西澳大利亚矿业大亨估计，他在任职期间向Glory投入了约5,000万美元，其中包括过去三年损失的约1,400万美元。
“我的资金已经用完了，”Sage告诉AAP。
“我现在所拥有的一切都投入到了我的事业中。我不能把它从我的生意中拿走。
“我希望球员们能按时拿到工资，但这个月没有，我对此感到非常遗憾。
“这是18年来他们第一次没有按时拿到工资，但现在他们拿到了。
“当这样的事情发生时，你必须退后一步，确保俱乐部的可持续性是最重要的事情。
“我只是想说清楚，我的执照并没有被剥夺。这是APL做出的一个决定，让它能够找到一个真正好的主人。
“我一个人做不到。”
赛奇在2007年成为该公司的部分所有者，2009年成为该公司的全部所有者。他经常说Glory就像他的第四个孩子。
在新冠疫情期间，他甚至作为球童参加了一场比赛，因为观众是不允许的。
在两年的大部分时间里，疫情剥夺了Glory在观众面前打主场比赛的能力。
为迎接女足世界杯而升级的HBF公园球场，迫使光荣队上赛季的大部分主场比赛都在马其顿公园球场进行，这也给俱乐部带来了巨大的财政损失。
Sage希望西澳州政府能给Glory一笔可观的补偿，因为他们在装修期间失去了在HBF公园比赛的能力，但收到的金额远不及他预期的300万至400万美元。
这种情况迫使Sage向APL寻求租借，以便能够在上个赛季支付球员和员工的工资。
“球员需要得到报酬，工作人员需要得到报酬，不幸的是，我不得不使用的每一种方法，我们都用过了，”Sage说。
“我所有的个人资金都用在了生意上，我不能用一分钱来资助俱乐部。
“我在城市海滩卖了一栋房子。我卖掉了一套公寓，只是为了维持俱乐部的运营，因为我以为补偿会到来。”
塞奇多年来一直试图出售Glory，他相信在不久的将来会有买家签字同意。
出售Glory获得的任何资金将用于偿还贷款和其他未偿费用，其余资金将捐给Sage。