沃尔玛不断扩大的杂货业务一直是吸引消费者的门户，这些消费者在其他方面对自己的可自由支配支出更为谨慎。
零售商向顾客传达的信息是:进来买杂货，留下来买衬衫、电子产品和其他商品。
LSEG的消费者研究总监Jharonne Martis告诉雅虎财经直播:“这就是我们看到沃尔玛比塔吉特更有优势的地方。”“他们因为食品杂货而获得了那些忠实的客户，现在他们正在扩大自己的规模，购买一般商品。”
最近一个季度，沃尔玛的客流量增加了2.8%。塔吉特百货的客流量下降了4.8%。
一旦购物者进入商店，他们也会在沃尔玛买更多的东西。
沃尔玛的平均尺寸增长了3.4%，而塔吉特则小幅下降了0.7%。总体而言，沃尔玛美国公司上季度的同店销售额同比增长6.4%，而塔吉特公司的净销售额下降了4.9%。
伯恩斯坦(Bernstein)分析师迪恩?罗森布鲁姆(Dean Rosenblum)向雅虎财经(Yahoo Finance)强调，这两家零售商在许多重要方面存在差异，比如规模、业务部门和客户群。例如，虽然塔吉特的食品和饮料类别只占其销售额的20%左右，但它占沃尔玛美国业务的60%以上。
但他表示，"在消费者捉襟见肘、只想满足必需品的环境下，像沃尔玛这样的零售商，作为全球最大的食品杂货商，将从过度关注稳定支出中受益匪浅。"
晨星公司(Morningstar)分析师罗尔(Noah Rohr)说，虽然目前的经济背景与金融危机期间无法相提并论，但沃尔玛在2008年和2009年采取了类似的策略，赢得了客户。
他指出:“我们看到沃尔玛在那段时间里获得了很多份额。”“杂货生意做得很好。”
虽然塔吉特通常更多地迎合郊区和城市市场的高收入购物者，但罗尔表示，沃尔玛在该市场“占据了一小部分份额”。
华尔街已经注意到了这一点，沃尔玛股价今年迄今上涨了11%以上，塔吉特股价下跌了12%。
高盛分析师Kate McShane在一份报告中写道:“鉴于沃尔玛第二季度的一般商品销售改善，预计塔吉特的可自由支配商品趋势会出现一些问题。”
但不要把塔吉特完全排除在外。
罗森布鲁姆说:“我并不认为这是一种零和游戏，如果沃尔玛在高收入人群中获胜，那么其他所有人都输了。”“我们会看看结果如何。”
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布鲁克·迪帕尔马是雅虎财经的记者。关注她的推特账号@ brookdipalma或发邮件至bdipalma@yahoofinancetgd。
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