事实证明，这项政策非常成功，以至于在全球封锁和其他安全限制结束很久之后，许多企业仍保留了一种混合模式。
但根据一份新的报告，新时代的工作方式可能正在流逝，这表明五天工作制的普遍回归即将到来。
金融服务公司毕马威(KPMG)的一项研究考虑了来自全球最大企业的1300多名首席执行官的观点，结果发现，64%的人认为，到2026年，办公室工作有可能全面回归。
如果人们被迫一周工作五天，很多人就会用脚投票了《国家报》采访了阿联酋各地的公司和专家，他们对我们是否有可能恢复大流行前的工作习惯持不同意见。
猎头公司Hays中东地区董事总经理奥利弗?科瓦尔斯基(Oliver Kowalski)表示:“不应完全颠倒过来——在远程工作和办公室工作有效结合的地方，混合文化将盛行。”
“混合工作的实施在很大程度上是成功的。当然，挑战是存在的，但保持混合工作的优点超过了恢复到完全基于办公室的模式的缺点。
“在当今的工作世界中，员工的健康应该放在劳动力战略的首位——健康的员工是富有成效的员工。”
瀚纳仕中东(Hays Middle East)为员工提供一种混合工作模式，每周在家工作一到两天，并可选择灵活的工作时间。
瀚纳仕中东(Hays Middle East)在2022年底进行的一项研究显示，海湾地区49%的企业提供在家工作的选择。
该公司正在为下一次薪酬指南调查收集信息。一位代表说，正在出现完全以办公室为基础的工作模式的轻微趋势。
科瓦尔斯基表示，在谈到在家工作与在办公室工作的优势时，中东市场有着独特的看法。
他说:“当谈到混合和远程工作时，中东的许多组织都认识到它对工作与生活平衡的好处和积极影响。”
“此外，该地区越来越关注可持续发展，特别是即将召开的Cop28(气候变化会议)。
“有一定数量的在家工作是有意义的，因为排放会自动减少。”
阿联酋的一些公司不浪费任何时间，让所有人都回到办公室全职工作，相信这能最大限度地提高效率，创造更好的工作环境。
房地产中介公司Allsopp & Allsopp就是这样一家公司，该公司还经营着一些分拆公司，其中包括一家招聘公司，在迪拜共有500多名员工。
Allsopp & Allsopp招聘和高管猎头总监卡梅隆?哈钦森表示:“Allsopp & Allsopp集团旗下的所有六家分拆公司都是办公室办公，没有在家工作。”
“我们相信这会营造更好的环境，促进合作。”
另一家让所有员工都回到办公室全职工作的公司是总部位于阿联酋的EuroTech ME公司，该公司总共雇佣了40名员工。
该公司创始人兼首席执行官迈克尔?安德森(Michael Andersen)表示:“我们已经让所有员工全职回到办公室一段时间了，因为我们很快发现，社交互动水平的提高对协作工作产生了积极影响。”
“我们看到了在办公室全职工作的很多优势，比如一个蓬勃发展的团队，对员工的积极性甚至幸福感都有积极的影响。”
他说，公司确实允许混合工作，但只在个案的基础上。
一项新的研究表明，在家工作的效率更低，这为远程工作与办公室工作的价值之争提供了新的动力。彭博社在8月份报道。
麻省理工学院(Massachusetts Institute of Technology)和加州大学(University of California)的经济学家进行的这项研究显示，被随机分配在家全职工作的员工的工作效率比在办公室工作的员工低18%。
同样是在8月份，Zoom视频通信公司要求员工更定期地到办公室报到。
这家加州公司的员工如果住在距离Zoom办公室80公里以内的地方，就必须每周至少在Zoom办公室工作两次。这是混合模式在实际应用中的一个明显例子。
Acorn Strategy是一家完全致力于混合模式的公司，这种模式在疫情期间被广泛采用。Acorn Strategy是一家通信公司，在阿联酋、匈牙利、阿曼、澳大利亚和印度尼西亚拥有60名员工。
该公司创始人兼首席执行官凯特?米德顿(Kate midtton)表示:“我们致力于让我们的整个团队，无论身处何地，都有能力选择适合他们的模式，让他们最有效率。”
“我们见证了将远程和办公室工作结合起来所产生的神奇效果——它激发了创造力，促进了工作与生活的平衡，并使我们能够挖掘全球人才。”
“这一切都是为了两全其美:利用技术提高效率，同时培养那些推动创新的宝贵人际关系。”
她补充说，公司没有让员工永久返回办公室的计划。
阿联酋一位顶尖的就业专家表示，让员工回到办公室工作，可能是因为他们觉得在那里工作可能比在国内更努力。
猎头公司Mackenzie Jones的集团董事总经理戴维?麦肯齐(David Mackenzie)表示，这种看法未必正确。
他表示:“有一种看法认为，如果首席执行官能让所有人都回到办公室，他们就会让员工更加努力地工作，这将提振股价。”
“这是一种短视的观点。当你与年轻人才谈论他们在职场中最看重的东西时，答案不是高薪，而是更大的灵活性。
“他们(公司)希望开始更多地控制他们的劳动力，因为在过去的几年里，劳动力在某种程度上控制了自己。
“也许一些首席执行官没有意识到的是，如果他们被迫每周五天回到办公室，很多人会用脚投票。”
另一位专家表示，混合工作是否比在办公室全职工作更好并没有正确或错误的答案，但公司会很好地接受新的想法。
迈克霍夫咨询公司(Mike Hoff Consulting)高级顾问克莱尔?唐纳利(Claire Donnelly)表示:“没有一个统一的答案，你可以在这个问题上兜圈子，但世界在变化，混合工作似乎是他们正在转变的方向。”