原标题：强迫症舒适！邢东矿工房标准化建设“结硕果”！“我们工房管理标准化建设的目标是实现‘三用’、‘四有’‘三用’是用定额编制计划，用定额组织生产，用定额进行核算；‘四有’就是有人管、有制度、有分析、有考核，最终合理配置和有效利用各种资源，提升工房标准化管理水平，实现效益、效率最大化。
”邢东矿供应部部长叶长勇说10月31日，邢东矿供应部联合调度室材料组、机电科、维修中心对矿井上下16个单位工房的仓储材料标准化管理进行了阶段性综合督导和评比其中掘进预备队获得第一名，充填队、机掘队并列获得第二名，综采区获得第三名的好成绩。
掘进预备队工房充填队工房机掘队工房综采区工房自9月份以来，他们加强工房仓储物资的标准化管理水平，实现效益、效率最大化，为职工营造一个规范、舒适、安全的工作环境为切实解决工房物资储备积压问题，供应部经过调研，结合目前工房现有的仓储条件、物资储备特点，邀请各单位材料管理负责人，开展 “阶段总结交流会”，倾听和收集各单位的意见，具体商讨工房整改、检查、评比要求。
同时出台制度，一方面制定“标准化工房评比细则”，另一方面通过奖惩机制，继续改进和提升工房标准化管理工作，并使其固化形成长效机制通过“库存点检”，强化常用定额物资的保障力度，坚决实现定额物资的“随用随有，随领随发”。
安排计划员和保管员对口承包各单位工房，选调工房材料员和库房保管员进行短期的“互调互学”，目的是学经验、查问题、找方法、送服务继续开展库存盘点、定置标识、定额管理和基本保管保养知识的专项培训，从专业化角度推动各项工作的有序开展。
“供应部明确了‘自助餐’式452种常用的定额物资，并承诺基层工房随用随有，随领随发，无条件保供即解决了区队库容压减后存储和消耗的‘后顾之忧’，又通过简化计划提报和领用流程，为推进工房标准化管理提供更强劲的‘动力’。
”叶长勇介绍说据了解，他们通过工房管理标准化建设活动的开展，各单位工房物资压减取得了显著成效，库容库貌更是有显著提高，标准化储备水平得到了全面提升文：李会英 叶长勇 图：王栋责编：王明科 编辑：张姣在看你就点一下
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