9月27日，记者从安顺煤矿获悉，2021年以来，该矿销售商品煤平均发热量达到5228卡/克 ，较计划提高247 卡/克，完成计划百分比105.14%；块煤率完成40.37%，较计划提高6.12%，完成计划百分比119.88%，实现经济效益整体增收。
当下，安顺煤矿以牢固树立“抓煤质就是抓效益”理念，将煤质管理作为工作的重中之重，紧盯煤质管理不放松，结合生产实际，进一步压实责任、细化措施落实、强化煤质管理，奋力向年终目标发起冲刺。
严管源头过程关
针对工作面地质构造复杂情况，加强回采工作面块煤管理，采取由机尾向机头重刀割煤，采煤工作面不留顶底煤、减少割顶底矸，工作面遇岩石段或薄煤带要尽可能的按规定降低采高，采高以保证煤机正常运行的最低高度为标准，并制定相应监督考核措施。
在此基础上，定期组织井下巡检，对所有运输设备转载点搭接高度超过0.5米，全部安装块煤防破碎装置，并在井底煤仓及井口强力皮带机头安装螺旋溜煤槽，有效减少了运输过程中的块煤破损量，使块煤率得到稳步提升。同时对井下各输煤巷道全断面喷雾全部安装遮雨棚，喷雾大小由电磁阀控制，做到停机即刻停水，将原煤水分控制在6％左右,从源头上有效促进煤质的提高。
严把煤场标准关
加强对地面风选及筛分商品煤品种质量巡检，定期对块煤品种、风选矸石进行含矸率、煤率测试，确保筛分品种质量合格。同时筛分落煤点皮带保持自由升降，原煤堆保持规定高度，防止块煤二次破损，从而有效提高风选产品质量。
持续加强储装运现场管理，对煤场做到每班必检，要求煤场不得留存积水，严禁垃圾杂物混入煤堆，严禁商品煤煤种混堆搭接和碾压块煤现象，防止以好充次、放水、干扰计量、压磅、撬磅、跳磅、遥控地磅等行为发生，确保矿井经济利益最大化。
严抓人员技能关
为建设专业采制化队伍，促进整体素质提高，培养造就技术精湛的岗位操作人员，该矿制定煤质中心培训制度和考核措施，加强采制化人员理论和实操技能培训，全面提升员工整体业务技能和综合素质，为采制化工作的有序开展奠定坚实基础。
上岗人员必须经国家认可培训机构培训并取得煤质化验证后方可上岗，确保采制化数据结果准确可靠。通过技术比武相互提升，组织采制化人员进行理论和实操大比拼，检验人员对标准、规范掌握、理解情况，实操则更能体现学用转化、操作熟练程度和是否规范，达到“以比促学、以学促升”的目的。在2020年贵州豫能举行的采制样工、化验工技能竞赛中，该矿采制和化验均取得第一名的优异成绩。
严把筛分技术关
该矿通过市场调研，积极发挥风选优势，以效益为导向，根据井下煤质情况变化和销售商品煤质量情况，不断完善原煤运输和地面风选系统管理，先后对对风选筛分进行系统改造，使大块、中块煤皮带恢复了自由升降，最大限度降低块煤破损数量，提高风选筛分效率，将原煤全部入选，稳定和提高商品煤发热量。同时煤场螺旋煤槽组件的安装使用，有效降低原煤中块煤的二次破损率。
贵州日报天眼新闻记者 陈玲
编辑 王 法
编审 王淑宜
举报/反馈
sdf