截至3月24日，准能集团3月份块煤完成25.1万吨，提前完成月度生产任务，连续3个月计划兑现率100%。全年累计块煤装车完成52.7万吨，创历史同期最好成绩，圆满实现首季“开门红”，提前完成块煤年度计划过半目标。
年初以来，准能集团持续拓展精益管理效能，坚持以价值导向抓生产、结果导向增效益，按照国家能源集团整体部署要求，着力抓好块煤的生产组织工作，各单位牢固树立生产运营“一盘棋”思想，尽锐出战、合力攻坚，一季度块煤生产始终保持稳中有进的良好态势，产品价值实现赋能增效，公司效益提升成效显著。
在块煤生产组织的煤源侧，黑岱沟露天煤矿全力克服地质构造对煤质的影响，充分发挥南部500米“稳定器”的作用，确保块煤生产接续稳定；哈尔乌素露天煤矿充分发挥单斗作业灵活性特点，以下游选煤厂生产需求动态调整上游原煤煤质，确保哈尔乌素块煤生产线“火力全开”；两露天煤矿紧密配合、相互补充，保证块煤生产期间原煤煤质的整体稳定。
选煤厂作为块煤生产环节的重中之重，持续强化大局意识，年初即全面开展精煤筛、给料机、采样器等相关设备的检查检修工作，着重对块煤溜槽耐磨板进行了补焊加固，加装装车皮带防跑偏装置，严阵以待做好块煤生产准备工作；不断加强与两个露天煤矿的沟通协调，建立露天煤矿协同配合稳煤质、选煤厂优化方案调煤质的块煤生产保障机制；统筹抓好动力煤与块煤的生产组织工作，切实做到能源保供、提质增效的“两手抓、两手牢”。
公司生产技术部、生产指挥中心等相关业务部门，积极深入生产现场，靠前指挥，及时处理解决块煤生产过程中存在的难点、堵点、痛点问题。突出抓好与国家能源集团总调度室、销售集团的沟通协调工作，切实将落实块煤批车计划作为每日工作的重中之重、首要之首来抓，积小流、成江海，积跬步、至千里，埋头苦干、积少成多，力保各月块煤任务的顺利兑现。
行百里者半九十，在后续的生产组织中，准能集团将以一季度取得的成绩为新起点，继续扬帆起航，全力抓好块煤的生产运营工作，为国家能源集团开创高质量发展新局面贡献准能力量。
监制 | 王琨 庞伟
策划 | 郭振华
文字 | 宋欢 褚福南
图片 | 准能集团
编辑 | 武玉婷
校对 | 奇宝音吉亚
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